Zor tekniko paralizatzailea.
Edozein aldaketak zerbait hausten du. Hipotesiaren eta esperimentuaren arteko denbora luzatzen da. Berrikuntza izoztuta.
Zerbitzua · Prototipoa → Produktua
Prototipotik astelehen goizera.
Zure MVPak arazoa balidatu zuen. Arkitekturak jada ez dio hazkundeari eusten, edo eraiki zuen taldea joan da. Auditatu egiten dugu, zatika berridazten dugu eta produkzioan uzten dugu jatorrizko arima galdu gabe. Produktu bera, zimendu sendoak, gu gabe eragiteko gai den barne taldea.
Kode heredatua, joan zen taldea.
Jatorrizko taldea lurrunduta.
MVPa eraiki zuten ingeniariak joan ziren. Inork ez ditu iraganeko erabakiak ulertzen. Dokumentaziorik ez.
Gorabehera gero eta gehiago.
Trafikoa hazten da, sistema ostiraletan 5etan erortzen hasten da. Egungo taldeak suteak itzaltzen ditu eraiki beharrean.
Auditoria, plana, refactor kirurgikoa.
Ez dugu dena berridazten (akats horrek startup osoak kostatzen ditu). Benetako 3-5 botila-lepoak identifikatzen ditugu, gainerakoa ukitu gabe konpontzen ditugu eta monitorizazioa instalatuta uzten dugu.
-
01
Auditoria (2 aste)
Analisi tekniko sakona: arkitektura, datu basea, azpiegitura, segurtasuna, kostua. Emaitza: txostena lehentasunekin eta arriskuekin.
-
02
Eraso plana
Eraginaren arabera lehenetsitako backlog-a. Erabakia: zer refactorizatu, zer berridatzi, zer utzi. Aurrekontu itxia faseka.
-
03
Refactor kirurgikoa
Aldaketa mugatuak, testekin ezer ukitu aurretik. Downtime-rik gabe. Azken erabiltzaileak ez du barne birdiseinua nabaritzen.
-
04
Monitorizazioa + eskualdaketa
Behagarritasuna instalatzen dugu (akatsak, errendimendua, kostua). Barne taldea prestatzen dugu. Backup gisa geratzen gara lehen 3 hilabeteetan.
Produktu sendoa, talde gaitua.
Auditoria teknikoa
Txosten osoa aurkikuntzekin, arriskuekin eta ez jardutearen kostu estimazioarekin. Berez baliagarria gurekin jarraitzen ez baduzu ere.
Backlog lehenetsia
Aldaketen zerrenda eragingarria, espero den eraginarekin eta kostuarekin. Zure CTOak gu gabe ere exekuta dezake.
Refactor exekutatua
Botila-lepo kritikoak, ebatzita. Test estaldura %70etik gora eremu kritikoetan.
Behagarritasuna
Datadog, Grafana edo antzekoa konfiguratuta. Alertak irizpidez definituta, ez spam.
Arkitektura dokumentazioa
Erabaki teknikoak (ADRak), sistemaren diagramak, gorabeheren runbook-a. Zure hurrengo ingeniaria ez da hutsetik hasten.
Barne taldeari eskualdaketa
Pair programming, saio teknikoak, PRen berrikuspena 30-90 egunetan. Operatibo geratzen dira.
- 2 aste Auditoria tekniko osoa
- Faseka Refactor kirurgikoa, hutsetik berridatzi gabe
- Zurea Biltegia eta azpiegitura, lehen egunetik
Gure produktua, ez diapositibak.
Irizpidez erabakitzeko.
-
Nola eskalatu MVP bat hutsetik berridatzi gabe
MVP asko hiltzen dira funtzionatzen hasten diren unean bertan: erabiltzaileak iristen dira, datuak iristen dira eta presaka muntatutako arkitektura karraskatzen hasten da. Berri ona da eskalatzeak ia inoiz ez duela hutsetik hastea esan nahi. Hau da kerik gabeko gida faseka egiteko.
-
Zenbat denbora behar da app bat edo neurrirako softwarea garatzeko? Benetako epeak proiektu motaka
MVP bat astetan, barne app bat hilabetetan, SaaS bat urte erdian edo gehiagoan. "Noizko izango dut?" galderak erantzun zintzoak ditu egutegia zerk mugitzen duen ulertzen baduzu. Hauek dira neurrirako softwarearen benetako epeak eta benetan luzatzen edo laburtzen dituzten faktoreak.
-
Zure enpresak neurrirako softwarea behar duen seinaleak (eta ez beste Excel bat)
Excelak ez du kolpetik huts egiten: pixkanaka geratzen da txiki. Kopiatu-itsatsi akatsak, "bertsio ona", informazioa pertsona baten buruan, astero errepikatzen diren orduak. Hauek dira neurrirako softwarera jauzi egiteko unea dela adierazten duten seinale zehatzak, eta noiz ez duen oraindik konpentsatzen.
Zer galdetzen diguten.
-
01 Nola kalkulatzen da auditoria teknikoaren kostua?
Kodearen tamainaren, zerbitzu kopuruaren eta ikusgai dagoen zor teknikoaren mailaren araberakoa da. Ohiko epea bi aste. Refactor-arekin edo eskalatzearekin jarraitzen badugu, auditoria hurrengo fasetik deskontatzen da.
-
02 Zenbat irauten du eskalatze osoak?
Konplexutasunaren araberakoa: 8 eta 20 aste artean. 2 astean behingo entrega inkrementaletan banatuta, produkzioan dagoen produktua ez gelditzeko.
-
03 Erabiltzailearen produktua ukitzen duzue?
Eskalatzerako beharrezkoa bada soilik. Azken erabiltzaileak ez luke nabaritu behar zimendu teknikoak aldatu ditugula. UX hobekuntza nabarmenak badaude, aparte proposatzen ditugu.
-
04 Eta hutsetik berridaztea gomendatzen baduzue?
Gutxitan. Normalean refactor inkremental batek arrisku/itzulkin ratio hobea du. Hala ere berridaztea beharrezkoa bada, datuekin justifikatzen dugu eta downtime-rik gabeko migrazio plana ematen dugu.
-
05 Zer gertatzen da nire egungo taldearekin lanean ari zareten bitartean?
Haiekin lan egiten dugu, ez haien aurka. Pair programming, ezagutzaren transferentzia, zentzua zuten iraganeko erabakiekiko errespetua. Indartuta ateratzen dira prozesutik.
-
06 SLArik sinatzen duzue eskualdaketaren ondoren?
Bai, aukerakoa. Eskualdaketa osteko laguntza SLA: erantzuna 4-8 lan ordutan, deploy leihoak, ingeniari senior baterako sarbidea. 30 eguneko abisuarekin bertan behera utz daiteke.
Has gaitezen
Hitz egin dezagun zure eragiketaz.
Esan iezaguzu zer ari zaizun behar baino gehiago kostatzen. Plan zehatz batekin, epe errealistekin eta bai edo ez argi batekin erantzungo dizugu.
contacto@plantekia.com