Deuda técnica paralizante.
Cualquier cambio rompe algo. El tiempo entre hypothesis y experimento se alarga. Innovación congelada.
Servicio · Prototipo → Producto
Del prototipo al lunes por la mañana.
Tu MVP validó el problema. La arquitectura ya no aguanta el crecimiento, o el equipo que lo construyó se fue. Lo auditamos, lo reescribimos por partes y lo dejamos en producción sin perder el alma original. Mismo producto, cimientos sólidos, equipo interno capaz de operar sin nosotros.
Código heredado, equipo que se fue.
Equipo original evaporado.
Los ingenieros que construyeron el MVP se marcharon. Nadie entiende las decisiones pasadas. Documentación inexistente.
Incidentes crecientes.
El tráfico crece, el sistema empieza a caerse los viernes a las 5. El equipo actual apaga fuegos en vez de construir.
Auditoría, plan, refactor quirúrgico.
No reescribimos todo (ese error cuesta startups enteras). Identificamos los 3-5 cuellos de botella reales, los arreglamos sin tocar el resto, dejamos monitoring instalado.
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01
Auditoría (2 sem)
Análisis técnico profundo: arquitectura, base de datos, infraestructura, seguridad, coste. Output: informe con prioridades y riesgos.
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02
Plan de ataque
Backlog priorizado por impacto. Decisión: qué refactorizar, qué reescribir, qué dejar. Presupuesto cerrado por fase.
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03
Refactor quirúrgico
Cambios acotados con tests antes de tocar nada. Sin downtime. El usuario final no nota el rediseño interno.
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04
Monitoring + handoff
Instalamos observabilidad (errores, performance, coste). Formamos al equipo interno. Quedamos como backup los primeros 3 meses.
Producto sólido, equipo capacitado.
Auditoría técnica
Informe completo con hallazgos, riesgos, estimación de coste de no actuar. Útil por sí mismo aunque no sigas con nosotros.
Backlog priorizado
Lista accionable de cambios con impacto esperado y coste. Tu CTO puede ejecutarla incluso sin nosotros.
Refactor ejecutado
Los cuellos de botella críticos, resueltos. Cobertura de tests > 70% en áreas críticas.
Observabilidad
Datadog, Grafana o similar configurado. Alertas definidas con criterio, no spam.
Documentación arquitectónica
Decisiones técnicas (ADRs), diagramas de sistema, runbook de incidentes. Tu siguiente ingeniero no empieza de cero.
Handoff al equipo interno
Pair programming, sesiones técnicas, review de PRs durante 30-90 días. Quedan operativos.
- 10× Tráfico soportado tras escalado típico
- 2 sem Auditoría técnica completa
- 0 Downtime durante el refactor quirúrgico
Resultados reales.
Lo que nos preguntan.
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01 ¿Cómo se calcula el coste de la auditoría técnica?
Depende del tamaño del código, número de servicios y nivel de deuda técnica visible. Plazo típico dos semanas. Si continuamos con el refactor o escalado, la auditoría se descuenta de la siguiente fase.
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02 ¿Cuánto tarda el escalado completo?
Depende de la complejidad: entre 8 y 20 semanas. Dividido en entregas incrementales cada 2 semanas para no parar el producto en producción.
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03 ¿Tocáis el producto de usuario?
Solo si es necesario para el escalado. El usuario final no debería notar que cambiamos los cimientos técnicos. Si hay mejoras UX evidentes, las proponemos por separado.
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04 ¿Y si recomendáis reescribir desde cero?
Rara vez. Normalmente un refactor incremental tiene mejor ratio riesgo/retorno. Si aun así es necesario reescribir, lo justificamos con datos y damos plan de migración sin downtime.
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05 ¿Qué pasa con mi equipo actual durante el trabajo?
Trabajamos con ellos, no contra ellos. Pair programming, transferencia de conocimiento, respeto a las decisiones pasadas que tenían sentido. Salen reforzados del proceso.
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06 ¿Firmáis SLA tras el handoff?
Sí, opcional. SLA de soporte post-handoff: respuesta en 4-8 horas laborables, ventanas de deploy, acceso a ingeniero senior. Cancelable con 30 días de aviso.
06 — Empecemos
Hablemos de tu operación.
Cuéntanos qué cuesta más de lo que debería. Te respondemos con un plan concreto, plazos realistas y un sí o un no claro.
contacto@plantekia.com