Nivel 1 · Inicial
Puntuación 8–13La IA aún no forma parte de la empresa de forma estructurada. Es el punto de partida perfecto para ganar terreno rápido con casos sencillos y de bajo riesgo.
Recurso gratuito · Madurez en IA
Responde 8 preguntas y descubre en qué nivel de madurez en inteligencia artificial está tu empresa, con recomendaciones personalizadas y tus focos prioritarios. Orientativo, en tres minutos.
La mayoría de empresas no falla por falta de herramientas, sino por empezar por el sitio equivocado. Medir tu madurez en IA a través de estrategia, datos, talento, procesos y gobernanza te dice qué mover primero para que la inversión rinda.
Este diagnóstico es orientativo y no constituye una auditoría formal. La clasificación depende de las respuestas facilitadas y sirve para situar a la empresa y priorizar. Para una evaluación detallada, hablemos de tu caso concreto.
La IA aún no forma parte de la empresa de forma estructurada. Es el punto de partida perfecto para ganar terreno rápido con casos sencillos y de bajo riesgo.
Hay curiosidad y algún experimento, pero nada consolidado en producción. El reto ahora es convertir pruebas en resultados estables y repetibles.
Ya tenéis IA aportando valor en producción. El objetivo pasa a ser escalar con orden: más casos, mejor gobierno de datos y control del riesgo.
La IA está integrada en operaciones clave y se mide su impacto. Estáis en posición de industrializar la práctica y capturar ventaja competitiva.
La IA es parte del núcleo del negocio, con datos, talento y gobernanza maduros. El foco es la mejora continua y explorar la frontera con seguridad.
Es el grado en que una organización aprovecha la inteligencia artificial de forma útil y sostenible: no solo qué herramientas usa, sino su estrategia, sus datos, su talento, sus procesos, su gobernanza y su capacidad de medir el impacto. Se suele representar en niveles, de inicial a optimizado.
Respondes una pregunta por cada una de las 8 dimensiones. Cada respuesta suma de 1 a 4 puntos y el total (de 8 a 32) sitúa a tu empresa en uno de los 5 niveles de madurez. Además señalamos las dimensiones más débiles como focos prioritarios.
Es una herramienta orientativa para situar a tu empresa y priorizar. Un diagnóstico formal requiere entrar en el detalle de cada proceso, dato y sistema. Sirve como punto de partida y como base para una conversación concreta.
Sí. Precisamente en pymes de Álava y España los primeros pasos bien elegidos generan el mayor retorno: casos sencillos, datos ordenados y procesos repetitivos automatizados. El diagnóstico te ayuda a saber por dónde empezar sin gastar de más.
El resultado te da el nivel, recomendaciones para avanzar al siguiente y tus focos prioritarios. A partir de ahí puedes actuar por tu cuenta o reservar una sesión de 30 minutos para convertirlo en un plan concreto.
Cuéntanos qué cuesta más de lo que debería. Te respondemos con un plan concreto, plazos realistas y un sí o un no claro.
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